机遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣(🏇)子，面对权欲、感情、人性、名誉谁才能作出正确(👃)的抉择？谁是大赢家？2000年，一个(🏓)飞扬跳动的(🐢)春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时(🕐)期，欧洲雪(😃)儿乳(🚾)业中国区的总裁，年轻的让保罗带着(🏙)占领(🤢)中国(🔫)乳业市场的抱负，飞往中国东海市(💒)，恰巧与东海市霞光乳(🈲)业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了(💵)事故，导致孕妇生命垂危(⛱)。虽然后来在李子英市长的(🛑)直接干预(📁)和刘丹虹的努力下，霞光较理智地处理(🤨)了事故，但霞光深层的(📏)问(🍚)题和矛盾却凸(🔨)显出来。东海(🚕)市政(🌂)府为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干(📷)部队伍，刘丹(📷)虹被任命为(🚡)霞(💔)光集团总经理、党委(🧑)书记,挑(🕣)起了国企改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营(🔀)大地公司都在东海市拉开了竞(✖)争的架式。为了抢夺市场，孔良的大地乳业与霞光展开了价格战，给霞光造成了(🦎)不小(📛)的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中(🤝)必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的刘丹虹断然停产拆厂，建(🌘)立新(😔)厂区新生产线的行动(💸),更惊动了雪儿、黑雀和大地,他(👚)们看到了霞光改(🤶)革的决(🔕)心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、(🌒)干(🙉)部下岗(🍎),刘(🔙)丹(🛸)虹在巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇(🥃)，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与(🤡)雪儿的主动合作，由雪儿出资金(🥧)、霞光出人，在边远省份共同成(😈)立改(🧗)造了十多个资(💫)源基地，也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时，大地、霞光都在进行上市准备，一(🌝)直在旁观望的黑雀公司，认为是介入霞光的好时(🌏)机。围绕(😉)企业姓资还是姓社，秦(🔽)冀平与刘丹虹产生(🎈)了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中国(👂)国企迅速强大、真(😧)正融入国际(🗽)市场，参(🐵)与(🏖)国(🚡)际竞争的必由(🛳)之(🏬)路(🍜)。大地抢先上市(🏩)，让保罗企图通过股票交易(🍪)吞并大地，控制霞光，随之而来的股市(💋)大震荡，使各方都处在更(👕)紧急的境况……
