机遇---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一颗玻璃渣子，面对(📹)权欲、感情、(🛠)人性、名誉谁才能作(🍫)出正确的抉择？谁是大赢家？(💐)2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的谈判已进入关键时期，欧洲雪(🧠)儿乳业中国区的总裁，年轻的让保罗带着占领中国乳业市场的抱负(🏿)，飞(🚓)往中国东海市(🈷)，恰巧与东(🦈)海市霞光乳业集团总经理刘丹虹(🕎)同(〽)机。迎接(🤭)刘丹虹的(🕊)是坏稍息，霞光牛奶出了事(👥)故，导致孕妇生命(🚽)垂危。虽然后来在李子(🤾)英市长的(🍚)直接干预和(✨)刘丹虹(⛔)的努力下(🍤)，霞光较理(🔒)智地处理了事(❕)故，但霞(🥢)光(📃)深层的问题和矛盾却凸显出来(♒)。东海市政府为加快国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了(🏋)国企改革重担。与此同时，欧(🔣)洲雪儿、美国黑雀和私(🏰)营大地公司都在东海市(🕘)拉(🌿)开了竞(💚)争的架式。为了抢夺市场，孔良的(🚫)大(🕴)地乳业与霞光展(🚚)开了价格战，给霞(🤞)光(🌀)造(➡)成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守(🚵)市场游戏(🎳)规则。而考虑长远的刘(👎)丹虹断然停产拆厂，建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到(🔧)了霞光改革的(🍚)决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人(🍔)、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面(🥫)前，积极开拓就业(👶)门(🎭)路，安排下岗工人，霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神(🔈)，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到(🐦)WTO不仅是(🏒)挑战也(🎞)是机遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘(🦌)丹虹与雪儿的(🥊)主动合作，由雪儿(🥫)出资金、霞光出人，在边远省份共同成立改造了十多个资源基地，也安排了一大批职工。加入(💍)WTO已进入了倒计时，大地、霞光都在进行上(💈)市准备，一直(⏪)在(🐷)旁观(🐪)望的黑雀公司，认为是(🔽)介入霞光的(👖)好时机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀(🍞)平与刘丹虹产生(❄)了严重分(🌲)歧。但刘丹虹(🍼)毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速强大、真正(🌒)融入国际市场，参与国际竞争的(🐞)必由之路。大地抢(🕛)先上市，让保罗企(🍨)图通过股票交(㊙)易吞并大地，控制霞(🚫)光，随之而来(🍬)的股市大震荡(🎿)，使各方都处在更紧急的境况……(❤)
