机遇---我们能否抓住？挑战---我们能(⛴)否应对？一颗玻璃(🚣)渣子，面对权欲、感情、人性、名誉谁才能作出正确的抉择？谁是大赢家？(🗃)2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入(🙁)WTO的(🎼)谈判已(🌶)进入(🛒)关键时期，欧洲雪(✴)儿乳业中国区的总裁，年轻(⛔)的让保罗(🐙)带着占(🏭)领中国(🕐)乳(🔭)业市场的抱负，飞(🌦)往中国(📕)东海市，恰巧与东海市霞光乳业集团总经理刘丹虹同机。迎接刘丹虹的是(♍)坏稍息，霞光牛奶出了事故，导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干(🎠)预和刘丹虹的努力下，霞光(🐕)较理智(➿)地(🚭)处理了事故，但(😲)霞光深层的问题和矛盾却凸显出(🔈)来。东海市政府为加快国(😦)企改革，应对WTO挑战，调整干部队(🏟)伍，刘丹虹被任命(🎵)为霞光集团总经理、(🍚)党委书记(💹),挑起(🌕)了国企改革重担。与此(🚲)同(📟)时，欧洲(🎀)雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市拉开了竞争(🥍)的(🛰)架式。为了抢(🤴)夺市场，孔良的大地乳业与霞光展开了价格战(😊)，给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须(🍓)遵守市场游戏规则。而(🗨)考虑长远(🔮)的刘丹虹断然停产拆(🐽)厂，建立(🍗)新厂区新生产线的(👤)行(🛣)动,更惊(🚜)动了雪儿(🚖)、黑雀和大(⛵)地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前(🐎)，积极开拓就业门路，安排下岗工(🧗)人，霞(🏞)光(🌟)职工在关(👸)键(🛩)时刻也表现出自我牺牲精神，使改革在艰难中继续前进。刘丹虹意识到WTO不仅是挑战也(🤛)是机遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的(😚)主动合作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远省份(👌)共同成立改造了十多个资源基地，也安(💶)排(🏩)了一大批(🍉)职工。加(🔋)入WTO已(🔓)进入了倒计时，大地、霞(🌕)光都在进行上市准备，一直在旁观望的黑雀(🌞)公司，认为是介入霞(🧕)光的好时机。围绕企业姓(🏑)资还是姓社，秦冀(💕)平与刘丹虹产生了严重分歧。但刘(🍟)丹虹毫不(🧛)动摇，她相信(🌤)，这(♐)是中国国企迅速强大、(👞)真正融入国际(🚏)市场(🧛)，参(👊)与国际竞争的(🔛)必由之路。大(⛷)地抢先上市，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制霞光，随之而来的股市大震荡，使各方都处在更紧急的境况……
