奔腾向海洋

机(🔙)遇(📱)---我们能否抓住？挑战---我们能否应对？一(🆕)颗玻璃渣子，面对权(😪)欲、(💩)感情、人性、名誉谁才(👒)能作(🤺)出正(🥢)确的抉择？谁是大赢家？2000年，一个飞扬跳动的春天，中国加入WTO的(👧)谈判已进入关键时期，欧洲雪儿乳(🌔)业中国区的总裁，年轻(🤰)的让保罗带着(💲)占领中(🐴)国乳业市(😈)场的抱负，飞往中国东海市，恰巧与(🗯)东海(🥑)市霞光乳业集团总经理刘丹(✒)虹同(😅)机(😥)。迎接(🏼)刘丹虹的是坏稍息，霞光牛奶出了(🏜)事故，导致孕(🈷)妇生命垂危。虽然后来在李子(♍)英(🍡)市长的直接干预和刘丹虹的努力(🔛)下(🚾)，霞光较理智地处理了事故，但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为(🤾)加快(🏏)国企改革，应对WTO挑战，调整干部队伍，刘丹虹被任命为霞光集团(🌄)总经理、(⛴)党委书记,挑(🌋)起了(🌃)国企(🧙)改革重担。与此同时，欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东海市(🔃)拉开了竞争的架(🧠)式。为了抢夺市场，孔(🚸)良(🐥)的大地乳业与霞光展开了价格战，给霞光造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人，使孔良意识到经营中必须遵守市(➗)场游戏规(🐋)则。而(🆙)考虑长远的刘丹虹断然停产拆(🈳)厂，建立新厂区(💾)新生产线(🤒)的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决心和大手笔(🥥)。霞光的改革导致大量工人、干(⤵)部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前，积极开拓就业门路，安排下岗工人，霞光职工(👪)在(🚧)关(🤒)键时刻也表现出自我牺牲精神，使改革在艰(🐅)难中继续前进(🧦)。刘丹虹意识到(👋)WTO不仅是挑战也是机(👮)遇，市场不仅有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿(🏟)的主动合(🔯)作，由雪儿出资金、霞光出人，在边远(🥎)省份共同成立改(📷)造(🛅)了十多个资源基(📗)地，也安排了一大批职工(🌾)。加(📯)入(🛥)WTO已进入了倒计时，大地(♒)、霞光都在进行上市准备，一直在旁观望的(🤾)黑雀公(🆓)司，认为(🥐)是介入霞光的好时(😤)机。围绕企业姓资还是姓社，秦冀平与刘丹虹(🕡)产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇，她相信，这是中国国企迅速强(🏥)大、真正融入国际市场，参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市(🧡)，让保罗企图通过股票交易吞并大地，控制(🆔)霞光，随之而来的股市(📗)大震荡，使各方都处在更紧急(👱)的境况……